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讲师介绍
李 爱 华
• 中国人民大学继续教育学院企业文化项目负责人
• 曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员
• 曾任国务院发展研究中心学习型组织专业委员会学术委员
课程亮点
发人深思：通过分析新生代员工的特点、离职原因、工作状态等，引发管理者对于组织管理和工作效能的深度思考。
图文并茂：用图片、文字、流行用语等多种方式，全方位描述新生代员工画像，立体而形象。
方法实用：老师多年实践总结与新生代员工沟通的方法与技巧，有助为新生代员工赋能，提高组织效能。
你将获得
1、新生代员工的管理难点。
2、新生代员工画像。
3、华为领军人才的五项素质。
4、与新生代员工沟通的小技巧。
课程内容
1、为什么现有的管理方式不适用于新生代员工？
2、新生代员工更加看中公司的哪些方面？
3、如何认知新生代员工？
4、做好新生代员工的新型管理该从哪些方面着手？
5、领导好新生代员工有哪些小技巧？
6、新生代员工的管理，该如何从“管控”转变为“赋能”？
适合人群
• 银行从业人员
• 保险从业人员
• 基金从业人员
• 证券从业人员
• 财富公司从业人员
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