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并购中的交易结构设计案例解析

价格: ¥118
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关键词
  • 并购
  • 交易结构设计
  • 财务总监
  • 管理合伙人
  • 集团公司
  • 上市
  • 并购重组
  • 并购战略
  • 横向并购
  • 纵向并购
  • 多元化并购
  • 并购标的
  • 跨境并购
  • 价值评估
  • 相对估值法
  • 绝对估值法
  • 股权并购
  • 资产并购
  • 支付方式
  • 融资方式
全文摘要
课程重点讨论了并购中的交易结构设计,涵盖了并购类型、选择并购标的、尽职调查、跨境并购考量、价值评估方法等关键内容。课程强调了交易结构设计的复杂性,涉及并购方式、支付方式、融资方式等多个方面,并详细分析了对赌协议的条款和影响。通过具体案例,如一家企业计划并购拥有全国性金融牌照的公司以及爱尔眼科的并购策略,展示了在实际操作中如何调整交易结构以应对挑战,包括采用借款而非直接股权收购、分期付款、设立并购基金等策略。此外,课程还强调了遵守相关法律法规的重要性,包括公司法、反垄断法等,以及在并购过程中需全面考虑行业特性和法律合规性。课程内容突出了交易结构设计的灵活性与实践操作的复杂性。
章节速览
  • 00:15
    企业并购流程与交易结构设计详解
    本次讨论重点介绍了企业并购的过程和交易结构设计的关键要素。并购被视为企业发展的重大战略举措,直接影响其未来发展方向。并购类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购,分别针对扩大规模、整合产业链和寻求新的增长曲线。在选择并购目标时,需要考虑协同效应,包括业务和财务层面。尽职调查(尽调)分为财务尽调、业务尽调和法务尽调,跨境并购还需考虑政治、经济和文化因素。价值评估通过相对估值法和绝对估值法确定目标公司的价值,这既是技术也是艺术。交易结构设计涉及确定股权或资产的收购方式、资金来源及支付条款,确保最终签约和交割过程的顺利进行。并购整合是并购成功的关键,需在文化、流程和业务层面实现协同效应。通过整体框架的理解,设计合理的交易结构是并购过程中的核心内容。
  • 09:25
    并购交易结构详解
    并购交易结构,也称为dual structure,是指并购双方通过合同条款确定的整体解决方案,以协调和实现双方最终利益关系。讨论中强调,交易结构不仅仅关注价格,更关键的是整体方案的制定,包括并购方式(股权并购或资产并购)、支付方式(现金、换股、承债式并购)和融资方式(债权或股权融资,包括增发股份或老股转让)。交易结构设计时需综合考虑收益、风险、成本和税负等因素,以及不同并购方式间的税负差异。
  • 13:11
    并购交易结构设计的原则与考量因素
    在并购交易结构设计中,需遵循三大原则:综合效益原则、风险平衡原则和合法合规原则。合法合规原则是基础,确保并购长期安全稳定。综合效益包括规模经济、财务税收优化、技术获取、品牌提升、人才和管理经验引进以及营销网络扩展。风险平衡原则强调双方利益和风险的平衡,以及风险控制、成本控制与交易结构复杂度之间的平衡,以实现双赢并确保交易的可持续性和紧密合作。设计时需考虑不同方案的资金需求、审批流程和支付方式等因素,以达成最优解。
  • 17:22
    并购交易结构设计的原则和难点
    并购交易需在年内达成,设计时需平衡风险和复杂度。并购的主要难点包括风险多和成本高两方面:风险涉及运营、法律、市场、财务管理和退出风险;成本则包含交易成本、机会成本、融资成本、税务成本及整合成本,这些因素共同影响并购的成功与否。
  • 20:28
    交易结构设计的影响因素及案例分析
    课程讨论了交易结构设计的七大影响因素,包括并购方式、支付方式、税负程度、融资方式、法律法规影响、交易谈判及交割条款和对赌协议的设定。通过案例分析,如摩根斯坦利与蒙牛的对赌协议,强调了对赌协议在业绩目标、上市目标及股份赔偿或回购等方面的重要性。同时,指出了交易步骤的环环相扣性质,强调了并购过程的复杂性和全盘考量的必要性。
  • 23:04
    企业并购策略及股权并购案例分析
    一家细分领域的龙头企业计划在美股上市,并已搭建VIE架构,吸引了高领、GGV等知名基金的投资。为了满足业绩增长和上市要求,以及获取全国性金融牌照以加速全国业务扩张,该企业决定通过并购实现目标。在寻找具有全国金融牌照的标的公司时,最终选定了一家业务量较小、账面较为干净且牌照有效的公司作为并购目标。为确保牌照归属,选择了股权并购的方式,即将目标公司变为全资子公司,从而利用其牌照开展全国性业务。
  • 26:47
    公司并购中的挑战与解决方案
    讨论围绕一家计划在美国上市并受到高瓴和GGV等大牌基金投资的公司展开,该公司考虑进行现金收购而非股权交易。在探讨资金来源和交易结构时,重点落在了外汇管制和资金进境的难题上。此外,尽职调查过程中揭示了目标公司存在重大风险,包括公司老板和老板娘的个人巨额债务、股份代持问题以及牌照被小贷公司质押等。面对这些问题,讨论者提出通过调整交易结构来克服这些挑战,以确保并购的顺利完成。
  • 36:11
    通过借款和分期付款调整并购策略
    在初步计划直接购买股份后,决定先借款500万给目标公司以帮助其偿还小额贷款公司债务,并将目标公司的牌照质押作为保障。在确保牌照安全后,开始进行股权并购,采用现金收购方式但分期付款节奏被细致划分,以应对涉及的500名债权人的复杂情况。此外,通过设立监管账户,确保资金首先用于偿还债务,避免收购后出现债务纠纷。最终,由于分期付款和压尾款的策略,减少了对自有资金的需求,无需大量境外融资。
  • 39:46
    并购案例分析:交易结构设计与融资方式选择
    课程从一个具体的并购案例出发,强调了尽职调查(竞调)的重要性,指出在实际操作中,交易结构的设计需要灵活调整以适应不断变化的情况。此外,讨论了在选择融资方式时需要综合考虑灵活性、风险收益、控制权以及时机选择等方面,指出没有完美的方案,而是需要根据优点和缺点来评估和选择。特别提到了股权融资、债券融资和并购基金等不同的融资方式,并通过爱尔眼科的案例,展示了如何通过外延式增长(并购)实现迅速的收入增长,同时强调了在并购过程中如何合理利用商誉和并购基金等工具的重要性。
  • 45:40
    眼科医院的自建与并购策略及其风险
    课程主要讨论了一家眼科医院集团通过自建和并购两种方式扩张的策略及其影响。自建医院需要较长的建设周期和较高的前期投入,而并购则通过与基金公司合作成立并购基金,在体外孵化并筛选出符合预期的医院后再进行投资,以降低风险并提升业绩。并购虽能快速扩大规模,但也存在商誉减值和质量控制等风险。
  • 51:56
    上市公司并购风险及并购基金的作用
    课程讨论了上市公司在并购过程中的风险和挑战,特别是高估的商誉以及商誉减值对当期净利润的负面影响。提出通过设立并购基金可以有效提高并购效率、降低风险、提供过桥资金以及提升被并购公司的估值。此外,还强调了并购中规范运作的重要性,以及并购涉及的法律法规,如公司法、反垄断法、税收政策等。通过案例分析,展示了并购基金如何帮助上市公司在并购中实现资金来源的多样性、资源互补和各取所需。
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