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正向沟通的服务态度与处理技巧

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关键词
  • 正向沟通
  • 向前反馈
  • 向正向反馈
  • 沟通心理学
  • 服务态度
  • 公示
  • 免责声明
  • 标签效应
  • 共情视角
  • 转移注意力
  • 情绪对话
  • 共情
  • 沟通方法
  • 需求
  • 痛点
  • 设问句
  • 错过
  • 过错
  • 语境同理心
  • VIP窗口
全文摘要
课程强调了正向沟通在客户异议处理中的重要性,提倡使用感激、感恩和感谢等正向语言,避免负向反馈。她提出了预防大于补救、共情视角和转移注意力三大关键步骤,以及将批评、指责和抱怨转化为建议、案例分享和明确需求的摩擦减少方法。服务态度上,建议从对方视角出发,使用利他型措辞,强调错过而非过错。处理VIP窗口争议时,策略包括解释功能、安抚情绪、转移注意力至具体业务,并使用A/B菜单法引导对话解决问题。
章节速览
  • 00:06
    银行客户服务中的有效沟通策略
    在银行客户服务中,面对客户对窗口开放数量不足的抱怨,工作人员应避免直接揽责或使用负面反馈,如“对不起”等词语。正确的做法是使用感激、感恩和感谢等正向语言,如“感谢您的耐心等待”,以平等和正面的方式与客户沟通。此外,工作人员还应提前公示窗口开放时间及高峰期,引导客户错峰办理业务,以预防有效投诉。对于现场未注意到公示而投诉的客户,工作人员需保持专业态度,解释窗口安排的原因,并建议客户根据公示安排时间,从而有效管理客户情绪和投诉。
  • 06:03
    处理客户投诉和服务技巧
    在处理客户投诉和服务中,应首先注意嫁接主语,避免直接揽责,使客户与服务人员处于平等位置,利于沟通。其次,进行免责声明,说明清楚服务规则。在处理过程中,运用标签效应和共情视角安抚客户情绪,理解并赞同客户的感受或意思,根据客户性别选择适当的表达方式。最后,通过转移注意力的方式,询问客户具体业务需求,以平稳处理矛盾,实现软着陆。整个过程中,重点在于处理人心而非事件本身,强调防大于输、免责声明、共情视角和转移注意力这三大技巧。
  • 10:01
    有效沟通技巧:批评改建议与情绪转化为需求
    强调了在沟通中避免批评、指责和抱怨的重要性,提出了将批评转化为建议、指责转为案例分享、抱怨转为明确需求的三项有效沟通技巧。通过具体案例说明,如在业务办理中给予客户建议而非批评,分享案例而非直接指责,以及直接表达需求而非抱怨,可以有效减少摩擦,解决情绪问题,提升沟通效率和质量。
  • 15:33
    服务沟通中的共情与策略
    第二章讲解了服务态度的重要性,强调在与情绪化的甲方沟通时,应避免直接对抗或解释,以免激发对方更大的不满。建议从对方的视角出发,使用设问句和共情沟通,将对方作为主语,聚焦其需求或痛点,以问句结尾,避免开放性问题。这样不仅能防止对方的攻击,还能通过共情建立理解,使用利他型措辞,以达到更好的沟通效果。
  • 19:41
    沟通中的利他措辞与语境同理心
    在沟通中,强调对方的错过而非过错能更有效地传达好意,避免对方感到被指责。例如,对迟到的员工询问如何帮助其不再迟到,而非直接批评迟到行为。此外,使用利他型措辞和具备语境同理心非常重要,避免使用评论性语言和敏感词汇,以确保沟通的有效性和和谐性。正确的沟通方式应关注对方的需求和情境,避免造成距离感或误解。
  • 23:47
    银行VIP窗口服务冲突处理策略
    详细阐述了在银行服务场景下,如何有效处理VIP窗口引发的顾客不满和冲突。首先,员工应保持良好情绪,从共情的角度理解顾客的不满,并避免直接责怪或解释。其次,将VIP窗口的功能解释为在非繁忙时为普通顾客提供服务,类似于机场的头等舱服务,以此减少顾客的误解。在处理顾客投诉时,建议采用主动划线式的沟通策略,即提出有利于自己解决问题的选项,如使用AB菜单法,引导顾客从情绪发泄转向解决问题。整个处理流程强调了VIP窗口的专项服务性质,以及如何通过有效沟通转移顾客注意力,从而平息冲突。
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