王东升

基本信息

姓　　名：王东升

性　　别：男

工作单位：京东方科技集团

职　　务：董事长

民　　族：汉族

籍　　贯：浙江

出生日期：1957年

毕业院校：电子科技大学

所学专业：管理

*高学历：硕士

所属行业：IT行业

简介：于1982年加入北京电子管厂，先后担任财务处科长、处长、总会计师、厂长。自1993年发起组建北京东方电子集团股份有限公司（2001年8月更名为京东方科技集团）至今，一直担任董事长、CEO。此外还担任北京电子控股集团股份有限责任公司总裁、北京松下彩色显像管有限公司董事、北京日端电子有限公司董事长、中国电子商会常务理事。

教育经历

不详—不详电子科技大学管理硕士

工作经历

1981年—1993年北京电子管厂厂长

1993年—至今京东方科技集团董事长

重要事件

1981年加入京东方科技集团股份有限公司的前身北京电子管厂，先后担任科长、处长、副厂长、厂长等职。

1993年，领导创立京东方，任公司董事长兼*席执行官（CEO）至今。同时，他还担任中国电子商会副会长。在王东升的带领下，京东方从创立初期时一个年销售收入不足亿元的电子零部件企业，一跃成为中国内地显示器领域实力雄厚的龙头企业。

2011年3月31日 ，公司注册资本7亿元， 净资产7亿元，总资产 8 亿元 ，员工人数17812人。在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有 6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等*主要地区。

目前，京东方已成为中国大陆*大的薄膜晶体管液晶显示器（TFT-LCD）制造商，拥有一条月产能为3万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（成都）、一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线（合肥）、一条月产能为9万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）。

京东方再融资[详细]

京东方：完成今年A股*大再融资 增发价有玄机[详细]

2009年和讯曝年报：京东方Ａ[详细]

上市公司年报：京东方Ａ [详细]

1978年在杭州电子工学院（现杭州电子科技大学）2781班学习，且是这个产生“名人”班级的班长。

1981年加入京东方科技集团股份有限公司的前身北京电子管厂，先后担任科长、处长、副厂长、厂长等职。

1993年，领导创立京东方，任公司董事长兼*席执行官（CEO）至今。同时，他还担任中国电子商会副会长。在王东升的带领下，京东方从创立初期时一个年销售收入不足亿元的电子零部件企业，一跃成为中国内地显示器领域实力雄厚的龙头企业。

2006年王东升在母校杭州电子科技大学设立“京东方奖学（教）金”。

2011年3月31日 ，公司注册资本7亿元， 净资产7亿元，总资产 8 亿元 ，员工人数17812人。在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有 6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等*主要地区。

目前，京东方已成为中国大陆*大的薄膜晶体管液晶显示器（TFT-LCD）制造商，拥有一条月产能为3万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（成都）、一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线（合肥）、一条月产能为9万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）。

精彩语录

“建立和发展长期的产业战略投资机制”“中国必须建立和发展长期的产业战略投资机制，必须培育出大而强的企业来，规模大才有足够的时间和资源去转型，面对替代危机才有更大的生存机会。”[详细]

“两种替代危机”“一个企业永远逃避不开的危机就是被替代，因为无论身处哪一个产业，都必须遵循和受制于这个产业的运行规律。产品生命周期是客观存在，产业生命周期也是客观存在，两者都将决定企业的生命周期，而在产业生命周期中一旦出现替代危机，企业将面临灭顶之灾。”[详细]

“高世代线投产将促业绩回升”“目前液晶面板市场前景并不明朗,但对公司新上线的6代线来讲,目前订单并没减少,同时客户量也在稳步增加。据了解,中国大陆液晶显示屏90%一直依赖进口。与国外相比,合肥6代线产品至少有5%的关税价格优势。”[详细]

关系网

重要事件

1981年加入京东方科技集团股份有限公司的前身北京电子管厂，先后担任科长、处长、副厂长、厂长等职。

1993年，领导创立京东方，任公司董事长兼*席执行官（CEO）至今。同时，他还担任中国电子商会副会长。在王东升的带领下，京东方从创立初期时一个年销售收入不足亿元的电子零部件企业，一跃成为中国内地显示器领域实力雄厚的龙头企业。

2011年3月31日 ，公司注册资本7亿元， 净资产7亿元，总资产 8 亿元 ，员工人数17812人。在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有 6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等*主要地区。

目前，京东方已成为中国大陆*大的薄膜晶体管液晶显示器（TFT-LCD）制造商，拥有一条月产能为3万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（成都）、一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线（合肥）、一条月产能为9万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）。

京东方再融资

京东方：完成今年A股*大再融资 增发价有玄机

2009年和讯曝年报：京东方Ａ

上市公司年报：京东方Ａ

1978年在杭州电子工学院（现杭州电子科技大学）2781班学习，且是这个产生“名人”班级的班长。

1981年加入京东方科技集团股份有限公司的前身北京电子管厂，先后担任科长、处长、副厂长、厂长等职。

1993年，领导创立京东方，任公司董事长兼*席执行官（CEO）至今。同时，他还担任中国电子商会副会长。在王东升的带领下，京东方从创立初期时一个年销售收入不足亿元的电子零部件企业，一跃成为中国内地显示器领域实力雄厚的龙头企业。

2006年王东升在母校杭州电子科技大学设立“京东方奖学（教）金”。

2011年3月31日 ，公司注册资本7亿元， 净资产7亿元，总资产 8 亿元 ，员工人数17812人。在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有 6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等*主要地区。

目前，京东方已成为中国大陆*大的薄膜晶体管液晶显示器（TFT-LCD）制造商，拥有一条月产能为3万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（成都）、一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线（合肥）、一条月产能为9万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）。

精彩语录

“建立和发展长期的产业战略投资机制”“中国必须建立和发展长期的产业战略投资机制，必须培育出大而强的企业来，规模大才有足够的时间和资源去转型，面对替代危机才有更大的生存机会。”

“两种替代危机”“一个企业永远逃避不开的危机就是被替代，因为无论身处哪一个产业，都必须遵循和受制于这个产业的运行规律。产品生命周期是客观存在，产业生命周期也是客观存在，两者都将决定企业的生命周期，而在产业生命周期中一旦出现替代危机，企业将面临灭顶之灾。”

“高世代线投产将促业绩回升”“目前液晶面板市场前景并不明朗,但对公司新上线的6代线来讲,目前订单并没减少,同时客户量也在稳步增加。据了解,中国大陆液晶显示屏90%一直依赖进口。与国外相比,合肥6代线产品至少有5%的关税价格优势。”

“建立和发展长期的产业战略投资机制”“中国必须建立和发展长期的产业战略投资机制，必须培育出大而强的企业来，规模大才有足够的时间和资源去转型，面对替代危机才有更大的生存机会。”

“两种替代危机”“一个企业永远逃避不开的危机就是被替代，因为无论身处哪一个产业，都必须遵循和受制于这个产业的运行规律。产品生命周期是客观存在，产业生命周期也是客观存在，两者都将决定企业的生命周期，而在产业生命周期中一旦出现替代危机，企业将面临灭顶之灾。”

“高世代线投产将促业绩回升”“目前液晶面板市场前景并不明朗,但对公司新上线的6代线来讲,目前订单并没减少,同时客户量也在稳步增加。据了解,中国大陆液晶显示屏90%一直依赖进口。与国外相比,合肥6代线产品至少有5%的关税价格优势。”