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课程亮点：
• 了解战略的重要性
你将获得：
• 战略分析的工具之SWOT
• 不同公司采取不同战略的原因
课程内容：
战略分析工具包括比如有SWOT分析，分别是指优点、缺点、机会和威胁四个方面分析；比如波特五力，强调行业分析方面，侧重从供应商、竞争者、替代品、客户和潜在竞争者五个方面来分析外部环境。
在传统战略分析工具上这里提出了战略铁三角分析方法，包括业务战略、财务战略和人才战略，然后用这种方法分析了华为和联想两家公司不同战略。
就财务战略而言，企业战略又可分为重资产战略、轻资产战略，这里以苹果为例阐述轻资产战略。
再接下来指出相同的战略可以有不同的财务特征，具体又可分为总成本领先战略（例如格兰仕）、差异化战略（例如苹果）和多元化战略（小米）。
通过课程的学习，相信大家对知名大公司成功的原因就会得其三昧的感觉了。
适合人群：
• 公司高管，投资者
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