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战略分析

¥25
学时数: 完成学习,可获得继续教育 0.5 学时
关键词:
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课程亮点:

• 了解战略的重要性

 

你将获得:

• 战略分析的工具之SWOT

• 不同公司采取不同战略的原因

 

课程内容:

战略分析工具包括比如有SWOT分析,分别是指优点、缺点、机会和威胁四个方面分析;比如波特五力,强调行业分析方面,侧重从供应商、竞争者、替代品、客户和潜在竞争者五个方面来分析外部环境。

在传统战略分析工具上这里提出了战略铁三角分析方法,包括业务战略、财务战略和人才战略,然后用这种方法分析了华为和联想两家公司不同战略。

就财务战略而言,企业战略又可分为重资产战略、轻资产战略,这里以苹果为例阐述轻资产战略。

再接下来指出相同的战略可以有不同的财务特征,具体又可分为总成本领先战略(例如格兰仕)、差异化战略(例如苹果)和多元化战略(小米)。

通过课程的学习,相信大家对知名大公司成功的原因就会得其三昧的感觉了。

 

适合人群:

• 公司高管,投资者

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